التسخين التعريفي منذ عام 2000

كيف يمكن إدارة العجاف بشكل جيد في إنتاج المعالجة الحرارية للمعادن؟

  تعد المعالجة الحرارية للمعادن جزءًا مهمًا من صناعة المعالجة الميكانيكية ، حيث يتكون وضع المعالجة في الصناعة بشكل أساسي من نوعين مختلفين ، مقياس مختلف لأشكال الإنتاج ، أحدهما عبارة عن دفعة صغيرة واحدة من إنتاج الطلب ، والآخر متعدد الدُفعات الوضع. في السنوات الأخيرة ، مع تطور صناعة الآلات ، تطورت صناعة معالجة المعالجة الحرارية بسرعة ، لكن المستوى التقني والإدارة لا يمكن أن تشكل معيارًا ، ولا يمكن الحصول على فوائد اقتصادية واجتماعية جيدة. كمؤسسة لتطوير وتحسين المنفعة الاقتصادية ، يجب في ظل فرضية تحسين الجودة ، وتقليل تكلفة مشاكل التحليل المعممة التي قد توجد في إنتاج المعالجة الحرارية ، وفي وقت مبكر للمشاكل المحتملة التي يتم طرحها ، من خلال الإدارة الرشيقة ، وتحسين العملية والمعالجة ، توحيد العمليات ، توحيد العمليات ، بعد كل شيء ، يتم إنتاج جودة المعالجة الحرارية بدلاً من الاختبار ، وكسب ثقة المزيد من العملاء ، والمزيد من الطلبات لتقليل تكلفة إنتاج المعالجة الحرارية بشكل أفضل.

المعالجة الحرارية للعتاد

                        الحالة: معالجة حرارية للعتاد

يجب طرح "5 أسئلة" قبل المعالجة الحرارية

  في الوقت الحالي ، في عملية إنتاج طلبات المنتجات في صناعة المعالجة ، يمتلك جميع المشترين على نطاق واسع تقييم إدارة تطوير الموردين ، الأمر الذي يتطلب التقييم والتقييم في الموقع لجعل إنتاج المعالجة الحرارية قابلاً للتتبع. تتميز جودة أجزاء صناعة المعالجة الحرارية بخصائصها ، وجودة الأجزاء قيد الاستخدام فقط أو تلحق الضرر باختبار المعادن قبل الفحص والاختبار ، ويجب أن تكون المنتجات مؤهلة في الوقت المناسب ، لذلك نعتقد أن التحكم في مركز إدارة المعالجة الحرارية للجاذبية للتحرك إلى الأمام والخلف ، قبل المعالجة الحرارية يجب أن يكون "قد يسأل" ، أي مصنوعات في عملية المعالجة الحرارية لمعرفة:

Q1: ما هي مادة قطعة العمل ، وما نوع المعالجة الحرارية التي يجب إجراؤها ، وما هي المتطلبات الفنية؟

Q2: ما الذي ستستخدمه قطعة العمل؟ كيف ستكون بيئة العمل؟ ما هي المتطلبات التقنية؟

Q3: ما هي العملية التي تتم قبل المعالجة الحرارية لقطعة العمل؟

س 4: متى يكون وقت التسليم؟ بعد كل شيء ، التخطيط ضروري لسلسلة التوريد.

Q5: ما هو التحكم في العملية الذي يجب الانتباه إليه في عملية المعالجة الحرارية لقطعة العمل؟

ملف تأثير المعالجة الحرارية الرف

           الحالة: ملف تأثير المعالجة الحرارية على الرف

يجب تنقيح تدفق عملية المعالجة الحرارية

  يجب تحسين عملية المعالجة الحرارية وتحليلها من أجل التحكم بشكل أفضل في عقد العمليات الخاصة بها وجعل المنتجات يثق بها العملاء. صقل العملية هو التحكم في العقدة ، وهو ليس أكثر من خمسة عوامل نقولها غالبًا ، وهي الأشخاص والآلة والمواد والطريقة والرابط.

1. اشخاص

  نظرًا لأن السوق الحالية وتكنولوجيا الإنتاج ، وتأثير معدات المعالجة الحرارية ، وأيضًا نقص التشغيل الآلي للغاية ، يلعب الأشخاص دورًا مهمًا في إدارة عملية الإنتاج ، وبالتالي في جميع جوانب التدريب لجميع موظفي المعالجة الحرارية ، العملية ، مهارات التشغيل والسلامة والجودة والوعي بالرضا وتشكيل آلية تقييم مؤشرات الأداء الرئيسية لتشجيع الموظفين على التعلم والتعلم الذاتي. على وجه الخصوص ، يجب أن نولي اهتمامًا لتدريب الموظفين على الوعي التشغيلي ، (أي وفقًا للنمط ، وفقًا للقواعد ، وفقًا للعملية) ، ومكافأة المتعلمين الذين يبذلون جهدًا ذاتيًا. نحن لا نطلب من موظفي تشغيل موقع المعالجة الحرارية أن يصبحوا مهندسين ، على الأقل ليصبحوا فنيين ماهرين في المعالجة الحرارية ، لا نأخذ ذلك كأمر مسلم به ، العملية غير القانونية الناتجة عن تلف المعدات ولم يتم تنفيذ العملية بشكل جيد ، لذلك عامل الموظفين للتحكم ، من أجل استقرار جودة المعالجة الحرارية.

  بالإضافة إلى ذلك ، يجب الترويج لثقافة المؤسسة ، بغض النظر عن كونها مؤسسة صغيرة أو قسمًا ، وذلك لتعزيز ثقة الموظفين في الشركة وتنميتهم ليكون لديهم رؤية تنمية شخصية واضحة ، وذلك لتحقيق الفوز بشكل أفضل- كسب حالة التعاون بين الموظفين والشركة.

2. الجهاز

  إن موثوقية معدات الأدوات الآلية هي الأساس المادي لحماية مصالح الاقتصاد. يرتبط ارتباطًا مباشرًا بتكلفة الإنتاج العادية والإنتاج والجودة واستمرارية العملية للمؤسسة. تحتوي ورشة المعالجة الحرارية على العديد من المعدات ، والعوامل المعقدة وغير الآمنة ، مثل معدات فرن التسخين ، ونظام الكهرباء والتبريد والخلط ، وأدوات القياس والتحكم ، وما إلى ذلك ، يجب على كل جهاز إنشاء دفتر الأستاذ اليومي للتفتيش المقابل لمنع المعدات من العمل مع المرض ، وتوقف فورًا وأصلح إذا تم العثور على مشاكل.

(1) إنشاء سجل كامل للفحص في الموقع لكل قطعة من المعدات ، وإتقان ديناميكيات المعدات: التشغيل ، الإصلاح ، الصيانة ، المعدات في الخدمة. يقوم مشرف الوردية بفحص الموظفين والإشراف عليهم يوميًا ، وتنمية عادات العمل الجيدة للموظفين ، وتشجيعهم على العمل وفقًا للقواعد ، وترسيخ العادات الجيدة ، وتنظيم إدارة الورشة.

(2) لكل جهاز وكل عملية عملية ، يجب وضع الكتاب القياسي لعملية المعالجة الحرارية ، والإجراء القياسي لتشغيل معدات المعالجة الحرارية ، وخطة الطوارئ للحالات غير الطبيعية للمعدات.

(3) تحسين هيكل الأدوات وإدارة سائل التبريد ، وفحص علاقة الأدوات كل يوم لجعلها في حالة آمنة ، وتجنب ظاهرة العوامل غير الآمنة ؛ لا يمكن إصلاح التشوه غير المعقول أو الخطير في الوقت المناسب لاستبدال شماعات الأدوات أو تقليل أو تجنب إعادة العمل الناتجة والتشوه ومشاكل الجودة الأخرى ؛ اختبر واضبط سائل التبريد بانتظام لضمان جودة المعالجة الحرارية لقطعة العمل.

3. المواد

  لتوضيح قطعة العمل قبل المعالجة الحرارية ، لفهم حالة المادة ، مثل حالة المعالجة ، وما إذا كان هناك عيب ، وكدمة ، وما إذا كان هناك أكسدة ، وتزوير وحالة المواد ، وما إلى ذلك ، لتقديم تقرير التركيب الكيميائي إذا لزم الأمر. من خلال فحص المظهر والشكل والحجم الفعال ذي الصلة لقطعة العمل ، من الملائم لموظفي العملية اتخاذ تدابير فعالة وعملية مناسبة ومعدات مناسبة لتقليل تشوه المعالجة الحرارية وتجنب الفشل المبكر للمعالجة الحرارية . المواد الخام المستخدمة في عملية الإنتاج لكل معلمة تلبي المعايير الفنية. يجب وضع الأجزاء المعالجة بالحرارة ، والأجزاء المعيبة ، والأجزاء المؤهلة في منطقة ثابتة ، وعلامات واضحة لمنع الخلط والمواد الخاطئة. يجب أن تتوافق عملية التخطيط لكل منطقة أيضًا مع عملية توجيه العملية ، وذلك لتقليل المعالجة غير الفعالة ووقت الانتظار غير الفعال في العملية قدر الإمكان وتقليل إهدار القوى العاملة.

4. طريقة

  يعد استهلاك طاقة معدات المعالجة الحرارية كبيرًا نسبيًا ، مما يقلل من استهلاك الطاقة ، ويحسن استخدام المعدات ، ويزيد من سرعة دوران عملية المنتج هو وسيلة مهمة لتقليل التكلفة وتحسين المنفعة الاقتصادية ، لذلك نحن قدر الإمكان في ظل حالة عملية تجميد المعدات باستخدام المعيار التخطيط ، ووثائق العملية ، وما إلى ذلك ، ووفقًا لخصائص عقدة عملية المعالجة الحرارية ، قم بإعداد إجراءات العمل المقابلة ، من أجل تقليل الخسارة غير الضرورية.

(1) إنشاء نظام التحول. تتميز المعالجة الحرارية عمومًا بطبيعة الإنتاج التعاوني المستمر وتتطلب من الموظفين أن يتمتعوا بروح عالية من التعاون وموقف إيجابي لإكمال مهام العمل في الخدمة كل يوم. خذ المعالجة الحرارية للقالب كمثال: التنظيف - الشحن - التبريد - التقسية - الفحص المعدني - التنظيف - التسليم. يجب أن تمر عملية المعالجة بأكملها بنوبات متعددة ، وسيكون لكل خطوة من خطوات العمل تأثير مرتبط بالعملية التالية إلى الجودة الفنية النهائية. نتيجة لذلك ، يجب أن يكون لهذه العمليات الجماعية نظام انتقالي مستند إلى الورق ، ويجب أن يؤكد الشخص المسؤول في التحول مع بعضه البعض. في الوقت نفسه ، يجب أن تكون هناك تدابير إدارية مقابلة لتحفيز حماس الموظفين وتنفيذ نظام المسؤولية. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أيضًا زيادة المراقبة والتحكم في الموقع لجعل الموظفين يلتزمون بوعي بإجراءات التشغيل في العمل ، وتوفير أساس تحليل ذي صلة للتتبع لاحقًا.

(2) إعداد عملية wi ، وتحسين إجراءات تشغيل المعدات ، للتأكد من أن عملية المعالجة الحرارية مستقرة وأن المنتجات المماثلة من المواد المماثلة يجب أن تعد المتطلبات التقنية تعليمات العمل المقابلة ، وتفاصيل العملية ، ويجب أن يتضمن محتوى التعليمات مقدار شحن الفرن ، وضع الشحن ، إعدادات معلمة عملية الفرن الرئيسية ، عملية التبريد والتلطيف ، إجراءات الفحص وتفريغ التعبئة ، إلخ. وفقًا للعملية القياسية ، لن يؤثر ذلك على الجودة الفنية بسبب تغييرات الموظفين.

(3) يجب إنشاء إدارة قواعد البيانات ، وسجلات تشغيل العملية ، وإدارة نتائج الفحص لكل دفعة من المنتجات المعالجة حرارياً لكل دفعة من الفرن بحيث يمكن تتبع التحكم في الإنتاج ويمكن للموظفين المعنيين استشارة وإدارة وتتبع. من الملائم أيضًا أن يشعر الشركاء ذوو الصلة أن هناك العديد من الأدوار الموثقة ، خاصة وأن صناعة المعالجة الحرارية عادةً ما تكون شريكًا خارجيًا ، من خلال معيار ISO9000 / TS16949 ، يحتاج عملاء المؤسسات غالبًا إلى مراجعة مراجعة المصنع ، ومعالجة الاستعانة بمصادر خارجية تعاون تقييم الموردين هو الحاجة إلى دعم قاعدة بيانات الوثيقة ذات الصلة.

(4) تخطيط إنتاج المعالجة الحرارية ، يجب أن يشارك موظفو العملية في تنظيم إنتاج المعالجة الحرارية وفقًا لفترة مهمة الإنتاج ، دفعة معقولة ، بحيث يمكن تعديل قطعة العمل بشكل معقول ، وتخصيص المعدات المعقولة والترتيب الفعال لورشة المعالجة الحرارية الأفراد في الخدمة.

(5) تتم المعالجة الحرارية لقطعة العمل وفقًا لهدف خطة الإنتاج ، وفقًا لورشة عمل الخطة والهدف والمهمة والطبقة على تحلل الطبقة والتنفيذ على الموظفين المعنيين ، من خلال مؤشر الكمية الشهرية المتحللة والمتطلبات الفنية والمعيار الفني و يتم سرد إجراءات تشغيل الموظفين في شكل كانبان ، كل ملخص لتتبع إنتاج الدُفعة ، والسماح لكل فرد ذي صلة بقلب لديه أهداف ، والعمل لديه القوة ، والنظام لإدارة الإنتاج.

5. معالجة

  المعالجة الحرارية في بيئة عمل ذات درجة حرارة عالية ، يجب أن تأخذ في الاعتبار بشكل عام حجم المصنع ، والتبريد ، والحد من الضوضاء ، والإضاءة ، وهذه العوامل تؤثر بشكل مباشر على جودة المعالجة الحرارية. يجب أن يكون لورشة المعالجة الحرارية ارتفاع ومدى معين بحيث يمكن ضمان التهوية ووقت العملية ، وقد ينتج عن المعالجة الحرارية أيضًا الكثير من السناج والبخار وما إلى ذلك ، يمكن ضمان مساحة معقولة فقط ، ويمكن ضمان التشغيل المعقول إلى حد معين ، لتجنب سوء عمل الموظفين والإصابة الشخصية. "5S" في المنطقة هو ضمان الإنتاج النظيف والمتحضر ، والذي يمكن أن يجعل الموظفين يشعرون بالراحة في منطقة العمل ، ولديهم تخطيط وقواعد ، ويمكن أن يمنع بشكل فعال وقوع حوادث مثل المواد الخلط وسوء التشغيل وتقليل الفوضى في موقع التشغيل. بالإضافة إلى ذلك ، مثل درجة الحرارة والدخان والضوضاء ستؤثر بشكل مباشر على الحكم الحسي للمشغل ، وبالتالي تؤثر على مستوى المهارة العادي للمشغل والتنفيذ الصحيح للعملية ، ومن ثم تؤثر على الإنتاج الطبيعي للمعالجة الحرارية.

الخلاصة

  باختصار ، يجب أن يكون الإنتاج الخالي من المعالجة الحرارية موجهًا للأشخاص لتوفير الطاقة وتحسين الكفاءة ، والتركيز على التكنولوجيا والعملاء ، وتحسين المعدل الدوري لإنتاج المعالجة الحرارية. الأشخاص والآلات والمواد والأساليب والحلقات هي العوامل الرئيسية ، بالطبع ، هناك عوامل أخرى. جميع العوامل ليست مستقلة ، فهي مترابطة ، والتفاعل ، وصناعة المعالجة الحرارية للقيام بعمل جيد في جميع جوانب الإدارة العلمية الشاملة ، وذلك لإنتاج المنتجات المناسبة مع المعدات المناسبة ، والجودة المناسبة ، والعملية الصحيحة ، والحق كلفة. فقط من خلال المشاركة النشطة في الاتصال بين الصناعات أو الإدارات وكسب تعاونهم ودعمهم وثقتهم ، يمكن أن تكون عمليات الإنتاج الداخلية والخارجية للمصنع سلسة ومريحة ، وفقط من خلال كسب المزيد من حصص السوق ، وتحسين رؤية الصناعة ، وزيادة القدرة التنافسية في السوق ، هل يمكن للمشروع أن يكون له فوائد اقتصادية واجتماعية جيدة.

التحقيق الآن
خطأ:
انتقل إلى الأعلى

الحصول على اقتباس